SANB 2021, 67

SanB 2021, Heft 03

22.09.2021

Editorial: Von Nutzenmaximierung und Trauerphasen – und deren Kombination in der Unternehmenskrise 67

Zu welchem „Preis“ dürfen die Gesellschafter ihre Anteile in einer Sanierung nach dem StaRUG behalten? – ein Blick auf den Spielraum für die Verteilung von Sanierungsvorteilen in einem Restrukturierungsplan nach dem StaRUG 68

Krause/Wolf/Cülter

Zuständigkeitssphären des Insolvenzverwalters und der Gesellschaftsorgane in der Insolvenz der Aktiengesellschaft 77

Geschäftsleiter und Kontrollorgane in der Unternehmenskrise: ein Überblick 82

Fallstricke der D&O-Versicherung aus Geschäftsführersicht 84

Überlegungen zu Sanierungsmoderation und Mediation 91

Hürten/Lehnen/Reeb/Wittmann

Distressed M&A im Spannungsfeld zwischen digitalem, ökologischem und urbanem Wandel und Corona-Krise 93

Dressler/Müller

Liquidität und Fortbestehensprognose in der Praxis 96

Wir sind zahlungsfähig! Oder vielleicht doch nicht? 102

Sethe/Sontheim-Leven

7 Bausteine einer erfolgreichen Sanierung – eine case study am Beispiel eines mittelständischen Ingenieurbüros 108

Kommentare: Aktuelles Urteil des BGH zur Vorsatzanfechtung: Allein die Kenntnis der Zahlungsunfähigkeit reicht für die Anfechtung nicht aus. 114

Graf Kerssenbrock

Besprechung des Beschlusses vom 7. 6. 2021 – 574 RES 2/21 des Amtsgerichts Dresden 116

Buchbesprechung

Buchbesprechung: Desch, Wolfram, Das neue Restrukturierungsrecht, Praxisfragen des StaRUG, 2021, C. H.Beck Verlag, 146 S., geb., EUR 39,00 118

SanB-JT 25

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