Wie die aktuelle Deloitte-Studie “Integrated Performance Measurement: Plan. Budget. Forecast.” zeigt, ist die Unternehmenskultur das größte Hindernis bei der Adaption und Implementierung einer leistungsfähigen Planung, Budgetierung und Forecasting (PBF). Traditionelle Methoden – so Deloitte – würden den Anforderungen nicht mehr gerecht, die Zielsetzung sei häufig ebenso unklar wie die Zuständigkeiten – nicht zuletzt könnten individuelle Motivationen den Gesamtprozess untergraben und auch aktuelle Technologien fänden viel zu selten Anwendung. …