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DSB 2011, 21
 
Interne Spionageabwehr

„Organisationen, die Mitarbeiter zur Abwehr von Industrie- und Wirtschaftsspionage befähigen wollen, kommen nicht mit vorrangig IT-bezogenen Awareness-Kampagnen aus. Sie müssen die Schulungen um den Aspekt Social Engineering ergänzen und tatsächliche organisatorische Maßnahmen ergreifen, darunter die Einrichtung eines interdisziplinären Security-Helpdesks.“ So der Tenor des Beitrages „Interne Spionageabwehr“ von Bettina Weßelmann in der Zeitschrift für Informations-Sicherheit (KES 1/11, …

DSB 2011, 21

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